Meeting dei soci


Leading Network - 26 maggio 2018
Soave (VR) – Cantina di Soave in Borgo Rocca Sveva

Il Comitato Tecnico Scientifico LBS
Il manuale della professione del T.M.
Indagine europea (Senior Management Worldwide)
I paradossi del successo
Riorganizzare un'azienda in ambito para-pubblico

8.45 Accoglienza
9.00 Saluto del Presidente
9.05 Presentazione nuovi soci
9.15 Il Comitato Tecnico Scientifico LBS, sua missione all’interno della scuola - Antonio Bottega
9.30 Programma prossimi workshop LBS e aggiornamento stato avanzamento di quelli in corso - Il manuale della professione del T.M. - Lancio dell’idea della prima rivista on line dedicata al temporary management in Italia
10.00 Il punto sull’Assessment e richiesta case history - Federico Ferrarini
10.15 Quando il Turnaround è efficace l’imprenditore vuole bruciare i tempi per riprendersi il comando, ovvero I paradossi del successo. Case history sul rilancio di una società di servizi - Elisabetta Mainetti, Paola Spagnolo, Sergio Vinci
11.15 Coffee Break
11.45 Indagine europea (Senior Management Worldwide) - Maurizio Quarta
12.30 Case history: è possibile riorganizzare un'azienda in ambito para-pubblico? - Ercole Palmeri
13.30 Pranzo

Confronto tra T.M. e consulenza
Emergono sempre più nettamente le importanti differenze tra temporary management e consulenza di direzione: mentre la consulenza identifica le opportunità e le strategie di cambiamento, il Temporary Manager, come parte dell'organizzazione del cliente, ne gestisce l'implementazione.
Foto del meeting e Slideshow