Meeting dei soci


Leading Network - 28 ottobre 2017
Soave (VR) – Cantina di Soave in Borgo Rocca Sveva

Assemblea ordinaria e straordinaria dei soci
Risultati della ricerca sui fatturati
Presentazione del nuovo libro sul passaggio generazionale
Case history: temporary management nelle partecipate pubbliche



8.45 Accoglienza
9.00 Inizio lavori – Saluto del Presidente
9.05 Presentazione nuovi soci
9.15 Assemblea ordinaria per l'approvazione del bilancio al 30.06.2016 e del budget 2017/18
9.30 Approvazione del progetto Leading 3.0: Assemblea straordinaria per la modifica dello statuto e cambio del pay off
10.00 Informativa sui prossimi corsi della LBS – Antonio Bottega
10.15 Restituzione ai soci del progetto per "l'empowerment del TM" dedicato allo sviluppo delle competenze soft del T.M. – Roberta Giorgetti Dall'Aglio – Claudia Poli
11.15 Coffee Break
11.45 Presentazione risultati della ricerca sui fatturati delle società player nazionali nel temporary management e fatturato generato dai soci Leading – G.A. Oberegelsbacher
12.00 Presentazione del nuovo libro di Gian Andrea Oberegelsbacher e Leading Network sul passaggio generazionale – G.A. Oberegelsbacher
12.15 Temporary management nella partecipate pubbliche: Presentazione case history con il SAB Leading Canvas - Sergio Ricci
13.15 Foto e video di gruppo di tutti i soci
13.30 Visita della cantina per i nuovi Soci e Pranzo

Confronto tra T.M. e consulenza
Emergono sempre più nettamente le importanti differenze tra temporary management e consulenza di direzione: mentre la consulenza identifica le opportunità e le strategie di cambiamento, il Temporary Manager, come parte dell'organizzazione del cliente, ne gestisce l'implementazione.
Foto del meeting e Slideshow