Meeting dei soci


Leading Network - 4 marzo 2017
Soave (VR) – Cantina di Soave in Borgo Rocca Sveva

Road map di un intervento di temporary management
Case history con metodologia "tu che cosa avresti fatto?"
Gruppi di lavoro con applicazione road map
Indagine internazionale sul temporary management



8.45 Accoglienza
9.00 Inizio lavori – Saluto del Presidente
9.15 Presentazione nuovi soci
9.30 Presentazione del modello elaborato dalla Leading Business School "Road map di un intervento di temporary management - gli aspetti soft" - Alessandro Lotto e Federico Ferrarini
9.50 Sintesi della case history presentata nello scorso meeting - Giovanni Da Schio ed Elisabetta Mainetti con la metodologia "tu che cosa avresti fatto?"
10.10 Divisione in gruppi di lavoro con l'applicazione del modello di road map al caso concreto e con lo studio di strategie alternative a quelle effettivamente utilizzate. Ai gruppi parteciperà come osservatore lo psicologo Pier Christian Verde
11.00 Fine gruppi di lavoro e Coffee Break
11.30 Presentazione dei risultati dei lavori di tutti i gruppi
12.00 Discussione con la partecipazione dello psicologo Pier Christian Verde
12.30 Presentazione dei risultati dell'indagine internazionale sul temporary management condotta da Senior Management Worldwide - Maurizio Quarta
13.30 Pranzo

Confronto tra T.M. e consulenza
Emergono sempre più nettamente le importanti differenze tra temporary management e consulenza di direzione: mentre la consulenza identifica le opportunità e le strategie di cambiamento, il Temporary Manager, come parte dell'organizzazione del cliente, ne gestisce l'implementazione.
Foto del meeting e Slideshow