Meeting dei soci


Leading Network - 26 novembre 2016
Soave (VR) – Cantina di Soave in Borgo Rocca Sveva

Associazioni di Temporary Manager in area tedesca
Case history sul passaggio generazionale
Managerialità e modalità innovative
Case history di successo: Intervento di reengineering



8.45 Accoglienza
9.00 Inizio lavori – Saluto del Presidente
9.15 Presentazione nuovi soci
9.30 Uno sguardo all'Europa: associazioni di Temporary Manager in area tedesca - Rump Gregory (Svizzera, Austria, Germania)
9.50 Lancio della Survey 2016 - Gian Andrea Oberegelsbacher
10.00 Case history sul passaggio generazionale - Giovanni Da Schio ed Elisabetta Mainetti
10.40 Discussione - Quale tipologia di intervento manageriale per essere efficaci nel sostegno dei passaggi generazionali? Il Temporary Manager è la modalità giusta o dobbiamo coniugare la managerialità con modalità innovative più adatte alla gestione dei passaggi generazionali? Stimoli e suggestioni per una innovazione di prodotto anche in questo ambito - Federico Ferrarini
11.15 Coffee Break
11.45 Aggiornamento sulle attività della Leading Business School – Antonio Bottega
12.00 Case history di successo: "Intervento di reengineering di processo Push vs. Pull – reparto ripristino stampi eseguito nella società Bormioli Luigi" - Sergio Pezzoli, con la partecipazione del direttore di produzione della società, ing. Ivano Davoli
12.45 Discussione
13.30 Pranzo

Confronto tra T.M. e consulenza
Emergono sempre più nettamente le importanti differenze tra temporary management e consulenza di direzione: mentre la consulenza identifica le opportunità e le strategie di cambiamento, il Temporary Manager, come parte dell'organizzazione del cliente, ne gestisce l'implementazione.
Foto del meeting e Slideshow