Meeting dei soci


Leading Network - 20 settembre 2014
Verona - Crowne Plaza Hotel

Approvazione bilancio annuale
Nuova funzione "rapporti istituzionali e internazionali"
Business intelligence: il punto sulla situazione
Case history 1: Crisi di crescita di un'azienda italiana in USA
Case history 2: Responsabilità sociale in un processo di ristrutturazione



8.45 Accoglienza
9.00 Inizio lavori – Saluto del Presidente
9.10 Presentazione nuovi soci
9.20 Approvazione bilancio annuale 2013/2014 e preventivo 2014/2015
9.40 Presentazione dei nuovi corsi Leading Business School per l'ultimo trimestre del 2014
10.00 Presentazione della nuova funzione "rapporti istituzionali e internazionali" che sarà gestita da Maurizio Quarta, entrato in Leading nel mese di agosto. Nuova organizzazione per l'area Nord Ovest.
10.15 Business intelligence: il punto sulla situazione. Sintesi dei risultati del workshop della Leading Business School.
10.45 Case history 1: Crisi di crescita di un'azienda italiana in USA - Jonathan Selby
11.10 Discussione
11.40 Coffee Break
12.10 Spunti e proposte in seguito alla survey su Leading Network fatta da Niederdorf Italia - Gian Andrea Oberegelsbacher
12.40 Case history 2: Responsabilità sociale in un processo di ristrutturazione - Cristina Elisabetta Zamberlan
13.10 Discussione
13.30 Pranzo e networking

Confronto tra T.M. e consulenza
Emergono sempre più nettamente le importanti differenze tra temporary management e consulenza di direzione: mentre la consulenza identifica le opportunità e le strategie di cambiamento, il Temporary Manager, come parte dell'organizzazione del cliente, ne gestisce l'implementazione.
Foto del meeting e Slideshow