Meeting dei soci


Leading Network - 21 settembre 2013
Vicenza - Sala Giotto Viest Hotel

Approvazione bilancio
Presentazione del nuovo logo e del layout del sito
Importanza dell'ambito soft nelle missioni
Presentazione di due case history



8.45 Accoglienza
9.00 Inizio lavori – Presentazione nuovi soci
9.15 Presentazione bilancio al 30.06.2013 e relazione sulla gestione
9.30 Approvazione bilancio
9.45 Presentazione candidature ed elezione nuovi organi sociali
10.15 Presentazione del nuovo logo e del layout del nuovo sito di Leading Network da parte del nostro nuovo partner per la comunicazione, la società Megaborg srl di Verona di Giovanni Motta, assistito a livello informatico da StudioMASP di Giuseppe Guastella
10.40 Strumenti e metodologie per gestire in modo vincente le risorse umane e il rapporto con l'imprenditore nelle missioni di temporary management - Il rinnovo degli standard Leading nell'area soft delle missioni - Primi risultati del gruppo di lavoro Employee engagement
11.00 Coffee break
11.30 Case history n. 1 - Stefano Maberino - come ricerca associata a managerialità col sistema del work for capital possono aprire nuove possibilità professionali ai manager - un caso concreto
12.00 Case history n. 1 – discussione
12.30 Case history n.2 – Paolo Fiorini - un caso di successo di start up aziendale dalla ricerca universitaria a seguito dell'intervento di un Temporary Manager
13.00 Case history n. 2 – discussione
13.30 Pranzo e networking

Confronto tra T.M. e consulenza
Emergono sempre più nettamente le importanti differenze tra temporary management e consulenza di direzione: mentre la consulenza identifica le opportunità e le strategie di cambiamento, il Temporary Manager, come parte dell'organizzazione del cliente, ne gestisce l'implementazione.
Foto del meeting e Slideshow