Il Metodo 4P di Leading #1: come affrontare il passaggio generazionale
Le premesse al Metodo 4P di Leading Un sano punto di partenza è che l’imprenditore prepari per tempo la sua…
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Il futuro delle aziende: temporary o permanent?
Premettiamo che la tesi sostenuta in questo articolo è che nelle aziende italiane gli equilibri numerici tra permanent e temporary…
Don’t shoot me: I’m only a Temporary Manager!
La premessa è d’obbligo, per dare conto al lettore circa la credibilità di chi scrive in merito a ciò che…
La costruzione di un sistema informativo per le PMI
Big Data e utilizzo dei dati aziendali Cosa sono i Big Data: una breve introduzione Oggi l’utilizzo del termine Big…
A scuola di flessibilità
Lavoro precario è un termine molto usato ai giorni nostri, con accezione perlopiù negativa e, come tutti sanno, riguarda la…
Aspetti giuridici sulla donazione o trasferimento dell’azienda
Il “passaggio generazionale” non deve essere considerato come un momento della vita dell’impresa bensì come un processo idoneo a garantire…
Check-up aziendale: Business Model Canvas e Formula della complessità
Come applicarli in modo contestuale e realizzare interventi TM di successo Ogni Temporary Manager di consolidata esperienza ha ben presente…
Un piano d’intervento aziendale con l’uso della Formula della complessità
In questi anni abbiamo fatto numerosi interventi di temporary management in aziende caratterizzate da situazioni di croniche inefficienze produttive, che…
3 false credenze sulla crisi d’impresa
e le tre contro-verità per prevenirla e risolverla con il Turnaround Ci sono tre false credenze che fanno della crisi…
Industria 4.0 e Società: l’evoluzione tecnologica è una opportunità o una minaccia? – Parte 4
Le precauzioni, ovvero Come proteggere il nostro futuro La scommessa è rendere il processo di digitalizzazione e di progressiva…