Area Operation & Supply Chain

	Giancarlo Bari - Laurea in Economia e Commercio all'Università di Verona, ha maturato significative esperienze di Direzione in ambito Operations, Logistica e Supply Chain in medie imprese di produzione leader di mercato nei settori della termotecnica e del beverage. Il suo percorso di carriera è stato "trasversale" avendo ricoperto ruoli di responsabilità anche in area commerciale e controllo di gestione concentrandosi nell'analisi dei principali processi aziendali. Predisposto al Project management attualmente sta svolgendo attività di Coach sia in ambito Corporate sia Life, congiuntamente a un programma di Formazione presso la prima Scuola di Coaching accreditata in Italia da ICF (International Coach Federation).
	Giovanni Bordin - Laureato in Ingegneria, ha iniziato la propria carriera professionale nell’ambito delle Operations, sia in società locali che multinazionali. Negli ultimi dieci anni ha ricoperto i ruoli di Direttore di Divisione, Direttore Generale, Amministratore Delegato, sviluppando una consolidata esperienza anche in ambito commerciale, in particolare nel settore dei componenti per edilizia ed interior design. Esperto in riorganizzazione e consulenza strategica.
	Antonio Bottega Ingegnere chimico, ha ricoperto ruoli di Direttore acquisti e logistica, Responsabile produzione e qualità, team leader in importanti progetti di investimento (produttivi ed energetici). Ha collaborato con imprese italiane e multinazionali  del settore meccanico e cartario.  Specializzato in organizzazione, in progettazione e gestione dei processi aziendali,  in supply chain  e Marketing (commodity, speciality, impianti.);  in ambienti dinamici e innovativi.
	Roberto Buzzatti - Laurea in ingegneria meccanica presso il Politecnico di Milano. Già projet manager Servizio Processi e Ingegneria di importante Società petrolifera di raffinazione greggio e responsabile tecnico-economico degli investimenti produttivi, dirigente Aziende Industriali dal 1981 in ambito Operation con mansione di Direzione di Stabilimento e dal 1994 Direzione Generale settore metalmeccanico con produzione di macchine e impianti in contesto nazionale e triveneto. Ha conseguito risultati significativi in termini di riduzione del Costo del Venduto (CdV) e rapido recupero del Margine Operativo Lordo (MOL). Dal 2008 Senior Manager (2008/2010) con funzione di Direzione Generale su incarichi a progetto soprattutto su sviluppo manageriale di aziende familiari.
	Matteo Capone - Ha maturato una consolidata esperienza nazionale ed internazionale in materia di Supply Chain Management in aziende industriali. Esperto in  pianificazione, gestione degli stock con interventi di riorganizzazione dei processi e miglioramento delle performances dell’intera catena logistica, applicando metodologie legate al TQM ed in particolare al Six Sigma.
	Fabrizio Cavazzoni – Ingegnere elettronico, ha iniziato la sua attività professionale presso le più grandi multinazionali dei settori automotive ed elettrodomestico, specializzandosi nelle aree dell’Ingegneria e delle Operation; ha ricoperto ruoli di Direttore Generale ed Amministratore Delegato, in Italia ed all’estero; ha avviato diverse Società e stabilimenti in Italia e in Europa dell’Est; specializzato in sviluppo del business, del prodotto e dei processi, start-up, riorganizzazioni aziendali.
	Mario De Leva - Pluriennale esperienza operativa in Supply Chain e Procurement Management maturata in contesti Multinazionali e PMI. Pragmatismo, passione, flessibilità e leadership sono gli elementi che caratterizzano il suo modus operandi. Ha seguito e coordinato start-up di produzione nell'Europa dell'Est, puntando sullo sviluppo sia delle risorse umane sia di strumenti innovativi per la pianificazione e il controllo dei costi dei materiali. Sia come Direttore Supply Chain and Logistics che come Professional lo hanno visto coinvolto in progetti di riorganizzazione in area Operation, Purchasing e Supply Chain utilizzando le proprie conoscenze di Lean Production e Lean Six Sigma. Negli ultimi anni si è dedicato a operazioni di Turnaround, di riorganizzazione aziendale e di sviluppo e gestione di Reti d'Impresa.
	Giannantonio Fiocco - Laureato in Ingegneria al Politecnico di Milano. Esperienza nei settori: macchine per imballaggio, software per automazione e progettazione, produzione mobili, macchine e impianti automatici, sistemi di alimentazione automotive. In qualità di AD o DG ha condotto Due Diligence e Start-up di nuovi business. Realizzazione progetti Lean-Kaizen in tutte le aree aziendali con rapido incremento del margine operativo. L’approfondita conoscenza degli strumenti informatici e di controllo sostengono la rapida crescita del business e sviluppano le reti di conoscenza e know-how aziendale.
	Agostino Gioia - Laureato in ingegneria elettronica. Il percorso professionale si sviluppa nelle aree industriale, sistemi informativi, organizzazione aziendale, in realtà manifatturiere nazionali ed internazionali, sia strutturate che destrutturate. Ha operato su uno spettro molto ampio di prodotti: macchine utensili, trattori, congelatori, armi civili e militari, barche, ecc. Ha ricoperto posizioni di Direzione Organizzazione e S.I., Direzione Industriale, Direzione Generale, Amministratore Unico. Ha un'esperienza decennale in primaria società di consulenza in Tecniche Management Sviluppo Impresa, nel ruolo di manager di progetto, per lo studio e la messa in esercizio di nuovi modelli organizzativi. Lavora per obiettivi, con team strutturati, con un apporto personale, per una significativa fetta, di taglio operativo.
	Roberto La Caria - Caratterizzato da un approccio pratico e deciso, ha una esperienza operativa maturata in Multinazionali estere e realtà imprenditoriali, in ambito metalmeccanico e Automotive. Si è occupato di progetti di riassetto industriale in area Operations – Supply Chain, e di operazioni di Turnaround, riorganizzazione e rilancio aziendale. Capace di una visione globale e sinergica delle aree aziendali e dei processi, pronto a riconoscere ed eliminare le inefficienze, ha garantito in tempi brevi lo snellimento del sistema, il miglioramento dei processi produttivi e organizzativi e la riduzione delle immobilizzazioni, con rapido incremento del margine operativo e della liquidità nonché maggiore competitività sul mercato. Le ottime capacità relazionali e di coaching, una comprovata multiculturalità, lo rendono capace di interventi rapidi ed efficaci sia in affiancamento alla Proprietà sia in realtà strutturate, garantendo la stabilità e la continuità dei risultati acquisiti.
	Paolo Papani - Ingegnere Elettronico, ha iniziato la carriera professionale presso primaria società di consulenza direzionale. Successivamente ha ricoperto ruoli di direttore industriale e direttore amministrazione, finanza & controllo presso grandi aziende del settore chimico/vetrario e climatizzazione/termosanitario. Estesa esperienza in progetti di miglioramento di strutture organizzative complesse con specifiche competenze in gestione delle Operation, Lean Production, sviluppo di business plan di nuove iniziative industriali, start-up di nuovi stabilimenti, pianificazione e controllo di gestione.
	Francesco Pontara –  Ingegnere chimico che ha maturato molteplici esperienze in ruoli di Direttore Operation e/o Stabilimento per gruppi italiani o esteri, prevalentemente nel settore della chimica, della plastica e del manufatturiero incluse filature tessili. Ha maturato una buona esperienza in ambito di progettazione e realizzazione di impiantistica incluso start-up di nuovi stabilimenti sia in Italia che in Estremo Oriente, riorganizzazioni a seguito di crisi settoriali, anche in situazione di passaggio generazionale.
	Massimo Sainati –  Laureato in Economia Generale ed Applicata presso la LUISS di Roma, ha ricoperto significativi ruoli di Direzione Generale e Direzione in ambito Operations, Produzione, Supply Chain e Logistica in medie e piccole imprese del settore Food & Beverage. Plurilingue ed abituato a relazionare in ambienti a forte connotazione internazionale. Tra le sue esperienze giovanili, anche ruoli di Marketing, Customer Care e Vendite Estero.
	Paola Spagnolo - Ingegnere gestionale con specializzazione in Supply Chain, Lean e Six Sigma, ha condotto come Plant Manager e Direttore Operations progetti di revisione organizzativa, logistica e tecnica in aziende sia locali che multinazionali con prodotti sia speciali che di larga serie. Ha condotto diversi progetti di turnaround, risanamento e riconversione aziendale nelle aree di specializzazione. Presidente del Gruppo di Studio Produzione del CPV per la diffusione della conoscenza in ambito Operations.
	Franco Tadiotto - Ha lavorato come direttore di stabilimento e logistica nel settore beni di consumo e strumentali. Esperto in attività di miglioramento delle operations e dei processi aziendali, applicando anche i principi e le metodologie della lean production. Possiede esperienze specifiche nel controllo di gestione, pianificazione, organizzazione e programmazione della produzione,controllo qualità e certificazione, acquisti, spedizioni con attività di import-export, gestione magazzino, assistenza post- vendita e sicurezza aziendale.
	Sergio Vinci - Laurea in Ingegneria meccanica e Master in Sistemi d'Automazione Integrata presso la Business School della Fondazione CUOA (VI), ha sviluppato il proprio percorso professionale rivestendo ruoli di crescente responsabilità in area Operations nell'ambito di Gruppi Multinazionali operando in diversi settori quali macchinari e impianti, elettromeccanica, arredamento e calzatura sportiva. Da più di 10 anni opera come Direttore Generale o Amministratore Delegato in aziende medie sia di proprietà familiare che gestite da Private Equities specializzandosi in turnaround e reingegnerizzazione dei processi aziendali in ottica Six Sigma e Lean Enterprise e nello sviluppo dei mercati internazionali.